隨著(zhù)AI投資浪潮的退去，最后剩下的玩家開(kāi)始討論如何打破這一僵局。
11月4日，11月4日，在廣東舉辦的2020企業(yè)創(chuàng )新生態(tài)大會(huì )上，云從科技創(chuàng )始人周曦與波士頓動(dòng)力創(chuàng )始人馬克·雷波特展開(kāi)了一場(chǎng)世紀對話(huà)，共同討論當下AI行業(yè)的發(fā)展趨勢和技術(shù)應用。
這場(chǎng)對話(huà)因為兩家公司的背景顯得格外亮眼。
波士頓動(dòng)力是當今仿生智能機器人領(lǐng)域的“執牛耳者“，旗下產(chǎn)品的每一次升級都挑動(dòng)著(zhù)行業(yè)里敏感的神經(jīng)，眼下剛剛完成商業(yè)化的探索，立志于打造機器人界的安卓。
另一邊，被譽(yù)為“人工智能?chē)谊牎钡脑茝目萍紕t是國內最早提出人機協(xié)同路線(xiàn)的AI企業(yè)，眼下正計劃沖刺國內上市。
01資本退潮后，人工智能的下一站
以2012年為起點(diǎn)，全球范圍內資本開(kāi)始涌入人工智能領(lǐng)域。
據烏鎮智庫發(fā)布的《全球人工智能發(fā)展報告顯示》，僅2012年到2016年，全球人工智能企業(yè)就新增5154家，融資規模達224億美元，其中，光2016年一年的融資規模就達到了92.2億美元，相當于2000年到2013年間總融資之和。
在投資人看來(lái)，人工智能勢必會(huì )掀起一番浪潮，人工智能行業(yè)也一定會(huì )誕生出谷歌、甲骨文一樣的科技巨頭。
對于新興領(lǐng)域，往往需要花大量的時(shí)間和盡力進(jìn)行開(kāi)發(fā)與培養，需要科研人員靜下心來(lái)，苦心研究多年才可能在某一方向上取得成績(jì)，在經(jīng)過(guò)驗證后，還需要長(cháng)時(shí)間的探索才能找到適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。
從90年代初商用互聯(lián)網(wǎng)公司誕生算起，到2010年互聯(lián)網(wǎng)大范圍普及，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用20年的時(shí)間才迎來(lái)了紅利期。
不過(guò)，資本領(lǐng)域等不了20年，他們寄希望于人工智能行業(yè)能在短時(shí)間內實(shí)現科研成果轉換，并得到投資回報。
投資人與行業(yè)公司之間的矛盾，在2019年迎來(lái)了爆發(fā)。
公開(kāi)數據顯示，2014年至2018年，中國人工智能領(lǐng)域共發(fā)生126起退出事件，數量?jì)H為同時(shí)期退出事件的5%。
但到了2019年，國內人工智能領(lǐng)域投資數量和金額都迎來(lái)了斷崖式下跌。上半年僅完成30起融資，同比下降45.5%，融資總額達50億元，不足去年同期的40%。
人工智能行業(yè)已經(jīng)不再是資本市場(chǎng)的寵兒，行業(yè)內沒(méi)有如愿出現谷歌一樣的巨頭，大批公司倒閉，剩下的公司發(fā)展得也舉步維艱，人工智能行業(yè)進(jìn)入了第一個(gè)寒冬。
02人工智能是趨勢，不是風(fēng)口
“AI是未來(lái)10年、20年乃至30年的大趨勢，是一條很長(cháng)的路，它不是一個(gè)風(fēng)口，而是一個(gè)大的趨勢”。周曦認為，人工智能并不是過(guò)去的投資風(fēng)口，當熱度消散時(shí)，風(fēng)口就失去了存在的意義，而人工智能是科技發(fā)展所需要經(jīng)歷的必然階段。
這一點(diǎn)，在國家對發(fā)展人工智能的態(tài)度上可見(jiàn)一斑。2017年7月，國務(wù)院出臺《新一代人工智能發(fā)展規劃》，確立了人工智能發(fā)展三步走的戰略目標，首次將人工智能上升到國家戰略層面。
在前不久中共中央發(fā)布的十四五規劃中明確指出，要瞄準人工智能、量子通信、集成電路、生命健康、腦科學(xué)等前沿領(lǐng)域，實(shí)施一批具有前瞻性、戰略性的國家重大科技項目，在列出的極大前沿科技中，將人工智能排在來(lái)了第一位，在一定程度上也說(shuō)明了其重要性上的優(yōu)先級。
周曦認為，人工智能的發(fā)展不應該局限在某一細分領(lǐng)域，更不應該局限在特定的應用場(chǎng)景上，而是建立一套完整的人工智能平臺型應用，這不僅是云從科技對于自身的定位，也是目前行業(yè)內達成的共識。
“資本市場(chǎng)希望能夠先投未來(lái)掌握核心技術(shù)，甚至核心平臺的公司，比如說(shuō)早期投資AI四小龍等等?！敝荜刂赋?，人工智能行業(yè)的出路在于掌握核心技術(shù)，并最終建成跨行業(yè)、跨地區的平臺型應用。
成立于2015年的云從科技，最早從事于人臉識別領(lǐng)域，逐漸拓展到跨境追蹤、車(chē)輛追蹤、姿態(tài)追蹤，成立之初的云從科技依靠自身最擅長(cháng)的圖像識別技術(shù)在人工智能領(lǐng)域里迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。
在圖像識別領(lǐng)域里取得行業(yè)認可后，云從科技開(kāi)始向銀行、安防和民航等行業(yè)展開(kāi)布局，在金融領(lǐng)域里，云從已經(jīng)為包括工行、建行、農行、中行在內的400多家金融機構和全國超過(guò)十萬(wàn)個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)提供智能服務(wù)。
在細分行業(yè)內取得成功后，云從科技開(kāi)始嘗試建設平臺型應用。
在民航領(lǐng)域，云從科技打造了“飛鳳平臺”，為機場(chǎng)的安全保障、生產(chǎn)運行、旅客服務(wù)提供職場(chǎng)。在安防領(lǐng)域，云從科技打造了集合趨于安防布控、生物特征識別、OCR識別在醫療領(lǐng)域的“輕舟平臺”。在醫療領(lǐng)域，云從科技與中山大學(xué)第一附屬醫院合作，建設全球第一家融合智慧就診、智慧醫療、智慧安保、智慧樓宇于一身的智能化醫院。
建設平臺型應用的觀(guān)點(diǎn)也得到了馬克·雷波特的認同。
“我們希望機器人可以被定制，通過(guò)硬件和軟件的調整，以適應不同的任務(wù)?！瘪R克·雷波特表示，波士頓動(dòng)力當前的定位就是一家平臺公司，通過(guò)“通用用途平臺”共同，與客戶(hù)、第三方伙伴、應用開(kāi)發(fā)團隊共同拓展產(chǎn)品的使用場(chǎng)景。
馬克·雷波特指出，當下波士頓動(dòng)力在做的事就是通過(guò)授權或開(kāi)源的方式，讓第三方參與到平臺設計當中，打造成為機器人領(lǐng)域里的安卓。
03人機協(xié)同才是未來(lái)
關(guān)于人工智能該扮演起哪一種角色的問(wèn)題上，二人的觀(guān)點(diǎn)產(chǎn)生了分歧。
作為動(dòng)態(tài)仿生機器人的先驅?zhuān)R克·雷波特認為，機器完全可以取代人類(lèi)去做那些枯燥的、無(wú)聊的或是危險的工作，“機器人可以代替人類(lèi)暴露在危險的環(huán)境下開(kāi)展工作，這個(gè)場(chǎng)景下機器人就是一個(gè)非常具有優(yōu)勢的選擇?！瘪R克·雷波特指出，未來(lái)機器勢必會(huì )取代人類(lèi)，以實(shí)現效率的最大化。
對此，周曦認為，只有人機協(xié)同才能打破行業(yè)所面臨的困境。
“依靠深度學(xué)習的人工智能不能真正解決問(wèn)題，我們需要另外一條路——專(zhuān)家知識，我們要相信人的力量，我們要跟人結合?！敝荜卦敿毜仃U述了人與機器在思維方式上的差異，“因為人可以在復雜的環(huán)境、很小的樣本下做出創(chuàng )造性的決定，但是機器一定要做成千上萬(wàn)次的試錯才能做出決定?！?/p>
同時(shí)，周曦也闡述了機器的優(yōu)勢，“我們相信最后有智慧的是人，但是人的大腦，會(huì )受到我們體力、經(jīng)驗和時(shí)間的限制，那我們該怎么辦？我們應該想一個(gè)法子，能夠讓人的體力、經(jīng)驗和時(shí)間得到更多的釋放?！敝荜卣J為，人與機器的相互合作才是人工智能的出路。
周曦坦言，這一過(guò)程并不簡(jiǎn)單，想要讓機器像人類(lèi)一樣思考，首先要做的是梳理一遍大腦的邏輯，并通過(guò)數個(gè)維度去賦予機器這項能力。
他將這一過(guò)程分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段要讓機器像人一樣“看得懂，聽(tīng)得明白”，也就是賦予機器感知能力。第二階段要讓機器明白什么是美好的、什么是漂亮的、什么是危險的，也就是賦予機器認知能力。第三階段是讓機器能夠去回答問(wèn)題，即賦予機器知識。
“如果我們的人工智能也按照人的邏輯層層遞進(jìn)，那它就成了人的良師益友，可以啟發(fā)人類(lèi)，幫助人類(lèi)?！敝荜叵嘈盼磥?lái)人與機器的關(guān)系一定是相輔相成的，但最終的決策權依舊在人類(lèi)的手中，雙方配合以實(shí)現極致的效率，這就是人機協(xié)同的最終形態(tài)。
人機協(xié)同這一路徑的直接產(chǎn)物就是國內首個(gè)人機協(xié)同開(kāi)放平臺的誕生。
今年5月，云從科技與廣州市政府達成“數字基建”合作，雙方共建國內首個(gè)人機協(xié)同開(kāi)放平臺，致力于構建人機交互、人機融合、人機共創(chuàng )，軟硬件一體化的人機協(xié)同服務(wù)體系，這也標志著(zhù)云從科技已然從一家人臉識別先行者蛻變?yōu)榛贏(yíng)I核心技術(shù)閉環(huán)的人機協(xié)同解決方案提供商。 【編輯:劉歡】
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