流量固然重要，但“唯流量”不可取。MCN機構可能會(huì )忽視內容品質(zhì)和用戶(hù)價(jià)值建設等核心競爭力，錯過(guò)多元化的商業(yè)模式。
日前，四川“涼山孟陽(yáng)”“涼山阿澤”等網(wǎng)紅直播帶貨案一審宣判，涉及多名網(wǎng)紅和MCN公司負責人，他們因虛假宣傳和銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品被判刑。近年來(lái)，某些MCN機構通過(guò)擺拍、造謠、編造劇本等方式追流量博眼球，備受爭議。
MCN機構，實(shí)際上是網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，其主要功能是為內容創(chuàng )作者提供全方位的創(chuàng )作指導和流量扶持，同時(shí)為廣告主定制合適的推廣策略，實(shí)現廣告效果最大化。得益于龐大的市場(chǎng)規模和多形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展，MCN機構近年來(lái)在各大平臺迅速擴張。部分MCN機構被流量帶來(lái)的超額收益沖昏了頭腦，有意無(wú)意忽視了價(jià)值導向和社會(huì )責任，甚至越過(guò)道德底線(xiàn)。這種“唯流量”的經(jīng)營(yíng)模式不僅無(wú)益于網(wǎng)紅達人的長(cháng)遠職業(yè)發(fā)展，也損害了整個(gè)網(wǎng)絡(luò )媒體行業(yè)的健康生態(tài)。
不可否認，流量是數字媒體的命脈，不同量級的流量帶來(lái)的廣告收入、粉絲變現等經(jīng)濟效益差距巨大。MCN機構的商業(yè)模式也決定了流量會(huì )成為衡量從業(yè)人員潛在收入的重要指標。但是，公序良俗甚至法律底線(xiàn)不容挑戰。近年來(lái)，劣跡網(wǎng)紅被全網(wǎng)封禁傳達了一個(gè)重要信號：觸碰底線(xiàn)的網(wǎng)紅即使受關(guān)注也不再具有商業(yè)價(jià)值，內容行業(yè)的大船已駛向高質(zhì)量發(fā)展方向，“唯流量”思維已時(shí)過(guò)境遷。
數字媒體的生存和發(fā)展離不開(kāi)用戶(hù)的支持和認可。MCN機構以流量為尺，一方面，可能會(huì )忽視內容品質(zhì)和用戶(hù)價(jià)值建設等核心競爭力。當機構運營(yíng)重心放在追求數字數據上而忽視用戶(hù)體驗和用戶(hù)需求時(shí)，將最終導致用戶(hù)流失。另一方面，可能會(huì )錯過(guò)多元化的商業(yè)模式。目前，內容行業(yè)經(jīng)過(guò)井噴式增長(cháng)，MCN機構已進(jìn)入數量相對穩定、小步快跑的階段。大多數機構開(kāi)始尋求構建新的增長(cháng)曲線(xiàn)，包括以?xún)热葸\營(yíng)帶動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨帶動(dòng)供應鏈業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)的拓展等，行業(yè)都在積極尋找可持續的增長(cháng)模式以降低對流量的依賴(lài)，提升盈利能力和商業(yè)韌性。在這種情況下，只有平衡好內容與運營(yíng)，才能實(shí)現可持續發(fā)展，達到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)。
整治MCN機構“唯流量”亂象，相關(guān)平臺應完善相關(guān)管理制度。對于多次出現違規行為的MCN機構，平臺應采取暫停權限、限制提供服務(wù)、入駐清退等處置措施，從長(cháng)遠看還應優(yōu)化算法推薦機制，讓優(yōu)質(zhì)內容得到更多曝光。監管部門(mén)應健全行業(yè)規范，對違反規定的MCN機構進(jìn)行懲戒，逐步提高行業(yè)門(mén)檻。 【編輯:劉陽(yáng)禾】
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