打造“中國建造”升級版 ——訪(fǎng)中國鐵路工程集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云
本報記者 齊 慧
“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上，加快推進(jìn)制造強國、質(zhì)量強國建設，構建實(shí)體經(jīng)濟、科技創(chuàng )新、現代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
作為國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，建筑業(yè)在推動(dòng)我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，自身也得到了快速發(fā)展，打造出了“中國建造”品牌。面向未來(lái)，建筑行業(yè)如何轉變生產(chǎn)方式？如何加快實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展？經(jīng)濟日報記者近日專(zhuān)訪(fǎng)了中國鐵路工程集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云。
記者：“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要在推進(jìn)新型城市建設、推進(jìn)低碳轉型等多方面對建筑業(yè)提出了新要求，建筑行業(yè)如何應對新形勢？
陳云：“十三五”期間，我國建筑業(yè)總體保持健康穩定發(fā)展。2020年，建筑業(yè)實(shí)現增加值7.3萬(wàn)億元，約占國內生產(chǎn)總值的7.2%，創(chuàng )10年來(lái)最高紀錄。不過(guò)，多年的粗放式發(fā)展也積累了較為突出的矛盾和問(wèn)題，產(chǎn)值利潤率處于較低水平，勞動(dòng)生產(chǎn)率仍相對較低。
“十四五”時(shí)期，我國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，新發(fā)展格局加快構建，這為建筑業(yè)帶來(lái)巨大市場(chǎng)機遇的同時(shí)，也對建筑業(yè)轉變生產(chǎn)方式、全面走向現代化和高質(zhì)量發(fā)展新階段提出新要求。中央建筑企業(yè)作為建筑業(yè)的主導力量，應當在建筑業(yè)轉型升級中作出表率，在世界一流企業(yè)建設中打響“中國建造”品牌，推動(dòng)我國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
為此，首先要貫徹落實(shí)中央各項決策部署，當好國家重大戰略的主力軍，找準定位，發(fā)揮特長(cháng)，為促進(jìn)國家重大戰略落地、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展作出貢獻。要優(yōu)化現代產(chǎn)業(yè)布局，深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區建設等重大發(fā)展戰略，加強國家重大項目協(xié)同，深度參與各地重大工程、重大項目，創(chuàng )新央地合作模式，建設一批精品工程、基地項目和產(chǎn)融結合項目。要扎實(shí)做好“六穩”“六?！惫ぷ?，發(fā)揮穩定市場(chǎng)主體作用，強化公益民生服務(wù)能力，做好穩定就業(yè)表率。要積極推動(dòng)“一帶一路”建設高質(zhì)量發(fā)展，積極對接沿線(xiàn)國家和區域規劃，努力融入當地發(fā)展，形成利益共同體，共同創(chuàng )造、開(kāi)發(fā)及運營(yíng)項目。
記者：“十四五”時(shí)期，建筑行業(yè)如何在科技自立自強中尋求出路，突破行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸？
陳云：建筑行業(yè)已經(jīng)不僅僅是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，資金集聚度、技術(shù)集聚度也都很高。在建造技術(shù)、建造裝備方面尋求突破，是行業(yè)發(fā)展的必然。
要堅持創(chuàng )新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的核心地位，以“三個(gè)轉變”為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng )新。加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，依托重點(diǎn)項目，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著(zhù)力解決重大工程存留技術(shù)問(wèn)題，大力提升盾構設備、大型疏浚設備、港工機械等重大技術(shù)設備的研發(fā)、設計、制造、集成和服務(wù)能力，多形式多渠道加大對新技術(shù)、新材料、新工藝，以及戰略性、前瞻性、顛覆性研發(fā)的投入，以基礎創(chuàng )新引領(lǐng)鏈式創(chuàng )新，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎能力、核心共性技術(shù)、高端應用技術(shù)協(xié)同提升。
同時(shí)，面向自主創(chuàng )新發(fā)展需要，健全行業(yè)科技創(chuàng )新體系，完善自主創(chuàng )新管理結構，加強自主創(chuàng )新組織領(lǐng)導，規范創(chuàng )新過(guò)程管控，提升科技投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重。加強國家重點(diǎn)實(shí)驗室、技術(shù)創(chuàng )新中心、工程研究中心建設，形成前沿技術(shù)研究、應用基礎研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉化相配套的梯次研發(fā)體系。加強國有科技型企業(yè)中長(cháng)期激勵措施在建筑行業(yè)的應用，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng )新活力與創(chuàng )造熱情。
記者：“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，要以數字化轉型整體驅動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。請問(wèn)建筑行業(yè)如何加快數字化轉型？
陳云：數字化、智能化是未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是傳統建筑企業(yè)突破傳統業(yè)務(wù)、實(shí)現轉型升級的重要途徑。
要大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)數字化、智能化發(fā)展，圍繞數字設計、智能生產(chǎn)、智能施工，構建先進(jìn)適用的智能建造及建筑工業(yè)化標準體系，不斷推動(dòng)數字化、智能化建造技術(shù)研發(fā)、轉移擴散和商業(yè)化應用。賦能智慧建造，大力推進(jìn)“智慧工地”建設，著(zhù)力提升智能化管控能力，推動(dòng)生產(chǎn)現場(chǎng)全要素、全過(guò)程的自動(dòng)感知、實(shí)時(shí)分析和自適應優(yōu)化。推動(dòng)“智慧工廠(chǎng)、數字車(chē)間”建設，開(kāi)展建筑工業(yè)化協(xié)同制造平臺建設，積極探索工業(yè)企業(yè)協(xié)同和各環(huán)節資源的共享。
記者：今年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年。中央建筑企業(yè)如何推進(jìn)管理體系和管理能力現代化？
陳云：作為中央建筑企業(yè)，要以做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標，持續深化國有企業(yè)改革，扎實(shí)推進(jìn)“國企改革三年行動(dòng)”，著(zhù)力破除體制機制障礙，推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現代化。
要完善中國特色社會(huì )主義制度，堅持“兩個(gè)一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，加快建立權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，落實(shí)董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”職能，保障經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”職權落實(shí)。
要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果和管理運營(yíng)效率“雙提升”為導向，積極穩妥、分層分類(lèi)深化混合所有制改革。深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，健全完善配套管理制度體系，全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，完善市場(chǎng)化薪酬分配機制。對標世界一流企業(yè)，全面推進(jìn)組織機構改革和管理創(chuàng )新實(shí)踐，提升企業(yè)現代化管理水平。
——訪(fǎng)中國鐵路工程集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云
——訪(fǎng)中國鐵路工程集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳云 【編輯:葉攀】
2024中國（河南）新能源汽車(chē)拉力賽將在河南鄭州舉行
國家統計局：核心CPI處于低位的狀況會(huì )逐步得到改善
“官員要么懶惰要么無(wú)能” 輿論質(zhì)疑美政府對涉密信息處理存雙標
東西問(wèn)·名家坊丨裴德樂(lè )：來(lái)到中國，我的生命仿佛又延長(cháng)了很多年
八九兩月新疆地方供水單位累計供應灌溉用水107.39億立方米 灌溉達1.12億畝次