重慶1月24日電 題:“Z世代”人大代表:數字化賦能中國與東盟水果進(jìn)出口
作者 張旭
“水果進(jìn)出口行業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)數字化等手段?!敝貞c市人大代表、重慶洪九果品股份有限公司(下稱(chēng)洪九果品)首席運營(yíng)官鄧浩吉24日在渝接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,將努力以數字化、供應鏈金融等為水果進(jìn)出口行業(yè)賦能。
重慶與東盟經(jīng)貿往來(lái)密切,大量從東盟進(jìn)口水果等農產(chǎn)品。洪九果品于2011年左右開(kāi)始在東盟布局榴蓮等水果產(chǎn)業(yè)鏈,與當地果園、種植戶(hù)形成深度合作。目前,洪九果品已成立了4家海外子公司、16個(gè)海外加工廠(chǎng)。同時(shí),洪九果品也把一些中國特色水果,出口至東盟等地區,滿(mǎn)足當地民眾消費需求。
鄧浩吉1996年生于重慶,是一名“Z世代”和“創(chuàng )二代”,父親鄧洪九從“一根扁擔”開(kāi)始創(chuàng )業(yè),直至將企業(yè)做上市?!八抢_紛多彩、傳遞幸福的?!编嚭萍f(shuō),他從“在超市、水果市場(chǎng)搬貨”起,感受行業(yè)點(diǎn)滴,傳承上一輩水果人的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等。
鄧浩吉大學(xué)學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè),從英國留學(xué)回來(lái)后,開(kāi)始參與企業(yè)管理。重慶兩會(huì )正在舉行,作為年輕代表,鄧浩吉說(shuō),很珍惜這樣的機會(huì ),能表達所從事專(zhuān)業(yè)和領(lǐng)域的見(jiàn)解,為農業(yè)、鄉村振興等添磚加瓦。
此前,鄧浩吉多次到越南、泰國等地考察,對東盟水果市場(chǎng)和西部陸海新通道比較熟悉,洪九果品多次通過(guò)西部陸海新通道發(fā)運榴蓮等水果專(zhuān)列。
鄧浩吉介紹說(shuō),行業(yè)企業(yè)需要更低物流成本,才會(huì )選擇西部陸海新通道;而西部陸海新通道則需要吸納更多貨源,形成規模效應,才能降低成本。他表示,這需要供應鏈金融手段來(lái)破局。
鄧浩吉認為,供應鏈金融的建立,能幫助企業(yè)降低成本,建立選擇西部陸海新通道的信心,還將增大西部陸海新通道整體運量規模。同時(shí),由于東南亞進(jìn)口水果行業(yè)存在“上游采購需預付,下游銷(xiāo)售有賬期,企業(yè)資金壓力大”的現象,對供應鏈金融有較大需求。
此外,數字化必然為水果行業(yè)賦能。例如,建立物流管理系統,使用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來(lái)監控貨物的運輸條件,確保水果在運輸過(guò)程中的新鮮度。又如,建立客戶(hù)關(guān)系管理系統,可更好地理解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度等。再如,通過(guò)對數據的分析,選擇更恰當的運輸方式,輔助相關(guān)決策。
因此,鄧浩吉建議,應建立數字化交易中心,將線(xiàn)下水果行業(yè)價(jià)值鏈路遷移至線(xiàn)上。這樣,既可以為供應鏈金融體系提供足夠的數據,以形成金融風(fēng)控模型,又可帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數字化轉型。
鄧浩吉認為,相比前輩,“Z世代”在品牌、數字化等方面的認知,會(huì )更加前衛、創(chuàng )新。他還感受到,當下及未來(lái),無(wú)論中國還是東盟,消費者對水果消費力越來(lái)越強。未來(lái),他將結合所學(xué),為水果進(jìn)出口行業(yè)賦能。(完)
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