重慶1月24日電 題：“Z世代”人大代表：數字化賦能中國與東盟水果進(jìn)出口
作者 張旭
“水果進(jìn)出口行業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)數字化等手段?！敝貞c市人大代表、重慶洪九果品股份有限公司(下稱(chēng)洪九果品)首席運營(yíng)官鄧浩吉24日在渝接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，將努力以數字化、供應鏈金融等為水果進(jìn)出口行業(yè)賦能。
重慶與東盟經(jīng)貿往來(lái)密切，大量從東盟進(jìn)口水果等農產(chǎn)品。洪九果品于2011年左右開(kāi)始在東盟布局榴蓮等水果產(chǎn)業(yè)鏈，與當地果園、種植戶(hù)形成深度合作。目前，洪九果品已成立了4家海外子公司、16個(gè)海外加工廠(chǎng)。同時(shí)，洪九果品也把一些中國特色水果，出口至東盟等地區，滿(mǎn)足當地民眾消費需求。
鄧浩吉1996年生于重慶，是一名“Z世代”和“創(chuàng )二代”，父親鄧洪九從“一根扁擔”開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，直至將企業(yè)做上市?！八抢_紛多彩、傳遞幸福的?！编嚭萍f(shuō)，他從“在超市、水果市場(chǎng)搬貨”起，感受行業(yè)點(diǎn)滴，傳承上一輩水果人的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等。
鄧浩吉大學(xué)學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè)，從英國留學(xué)回來(lái)后，開(kāi)始參與企業(yè)管理。重慶兩會(huì )正在舉行，作為年輕代表，鄧浩吉說(shuō)，很珍惜這樣的機會(huì )，能表達所從事專(zhuān)業(yè)和領(lǐng)域的見(jiàn)解，為農業(yè)、鄉村振興等添磚加瓦。
此前，鄧浩吉多次到越南、泰國等地考察，對東盟水果市場(chǎng)和西部陸海新通道比較熟悉，洪九果品多次通過(guò)西部陸海新通道發(fā)運榴蓮等水果專(zhuān)列。
鄧浩吉介紹說(shuō)，行業(yè)企業(yè)需要更低物流成本，才會(huì )選擇西部陸海新通道；而西部陸海新通道則需要吸納更多貨源，形成規模效應，才能降低成本。他表示，這需要供應鏈金融手段來(lái)破局。
鄧浩吉認為，供應鏈金融的建立，能幫助企業(yè)降低成本，建立選擇西部陸海新通道的信心，還將增大西部陸海新通道整體運量規模。同時(shí)，由于東南亞進(jìn)口水果行業(yè)存在“上游采購需預付，下游銷(xiāo)售有賬期，企業(yè)資金壓力大”的現象，對供應鏈金融有較大需求。
此外，數字化必然為水果行業(yè)賦能。例如，建立物流管理系統，使用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來(lái)監控貨物的運輸條件，確保水果在運輸過(guò)程中的新鮮度。又如，建立客戶(hù)關(guān)系管理系統，可更好地理解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度等。再如，通過(guò)對數據的分析，選擇更恰當的運輸方式，輔助相關(guān)決策。
因此，鄧浩吉建議，應建立數字化交易中心，將線(xiàn)下水果行業(yè)價(jià)值鏈路遷移至線(xiàn)上。這樣，既可以為供應鏈金融體系提供足夠的數據，以形成金融風(fēng)控模型，又可帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數字化轉型。
鄧浩吉認為，相比前輩，“Z世代”在品牌、數字化等方面的認知，會(huì )更加前衛、創(chuàng )新。他還感受到，當下及未來(lái)，無(wú)論中國還是東盟，消費者對水果消費力越來(lái)越強。未來(lái)，他將結合所學(xué)，為水果進(jìn)出口行業(yè)賦能。(完)
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