新華社法蘭克福9月15日電 專(zhuān)訪(fǎng)：良性競合助力德中企業(yè)“此長(cháng)彼長(cháng)”——訪(fǎng)“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙
新華社記者沈忠浩 左為
“中國已超越美國，成為德國‘隱形冠軍’企業(yè)的最重要市場(chǎng)?！北蛔u(yù)為“隱形冠軍”之父的管理學(xué)大師、德國“隱形冠軍”協(xié)會(huì )名譽(yù)主席赫爾曼·西蒙近日接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，德中企業(yè)有競爭，但合作是主流，雙方通過(guò)互學(xué)互鑒、實(shí)現“雙贏(yíng)”的潛力巨大。
西蒙認為，德中兩國中小企業(yè)眾多，包括大量在細分市場(chǎng)處于引領(lǐng)地位的“隱形冠軍”。隨著(zhù)全球化深入發(fā)展，兩國企業(yè)持續開(kāi)拓國際市場(chǎng)，雖有競爭，但合作共贏(yíng)仍是主流。
“在商業(yè)生態(tài)系統中，世界各地企業(yè)基于信任開(kāi)展密切合作。通過(guò)合作，中小企業(yè)得以實(shí)現無(wú)法獨立完成的復雜產(chǎn)品和系統?！蔽髅烧f(shuō)。
“隱形冠軍”一詞最早由西蒙提出，通常指不為公眾熟知、但在某一細分領(lǐng)域或行業(yè)做到全球領(lǐng)先的中小企業(yè)。在西蒙看來(lái)，“隱形冠軍”企業(yè)通過(guò)專(zhuān)注和深入的戰略以及持續的國際化和創(chuàng )新，不斷追求市場(chǎng)領(lǐng)導地位。
西蒙指出，從相互依存的供應關(guān)系和合作實(shí)踐來(lái)看，德國“隱形冠軍”企業(yè)與中國企業(yè)是合作伙伴?！皩τ谀切┰谥袊鴵碛猩a(chǎn)基地、本地供應商和客戶(hù)的德國‘隱形冠軍’來(lái)說(shuō)，情況尤其如此?！?/p>
他強調，德國對華出口相對于中國國內生產(chǎn)總值的比重已超過(guò)德對美出口的相關(guān)比重，中國是德國“隱形冠軍”企業(yè)的最重要市場(chǎng)，“失去中國市場(chǎng)將面臨失去世界的風(fēng)險”。
西蒙注意到，得益于研發(fā)投入增加，許多中國中小企業(yè)快速崛起，在人工智能、軌道交通技術(shù)等領(lǐng)域甚至已經(jīng)領(lǐng)先德國同行。中國企業(yè)也越來(lái)越多地投資德國，抓住發(fā)展機遇，不斷贏(yíng)得市場(chǎng)份額。
在西蒙看來(lái)，企業(yè)在國際市場(chǎng)競爭中應審時(shí)度勢，及時(shí)通過(guò)調整以提高競爭力。德國企業(yè)應利用中國市場(chǎng)在人工智能、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的有利條件壯大自身。
西蒙認為，在良性競爭與合作中，德中兩國企業(yè)互動(dòng)的關(guān)鍵在于互學(xué)互鑒，共同成長(cháng)。
“中國中小企業(yè)整體較德國同行處于更早期的發(fā)展階段，特別是在全球化方面。他們可以從德國‘隱形冠軍’身上學(xué)到很多東西，而且已經(jīng)學(xué)到了很多?！蔽髅烧f(shuō)，德國企業(yè)也在向中國同行學(xué)習，比如人工智能領(lǐng)域的企業(yè)。
西蒙強調，德中企業(yè)構建基于信任與合作的商業(yè)生態(tài)系統是“一條重要的通往未來(lái)之路”。
他說(shuō)，德中文化有一些相似性，都重視知識和工程，并且有勤奮工作的傳統。未來(lái)德中雙向投資的成功案例預計會(huì )越來(lái)越多，“雙贏(yíng)”的合作潛力巨大。 【編輯:田博群】
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